本刊記者 陳莉

　　隨著自媒體的興起，包括一些家電企業在內的品牌營銷就滑向“無底限”的邊緣。

　　最近兩場爭奪大眾眼球的營銷“大劇”都開始于6月25日。這一天，先有神州租車用眾多名人代言炮轟“友商”，后有“飛人”劉翔在微博上宣布離婚。兩個事件的接踵而至，忙壞了已經非常習慣于“用別人的事件賺取自己的眼球”的各大企業的“文案狗”們??分別在兩個事件的原圖上“貼自己的LOGO”，“寫自己的創意”。一時間，自媒體成了企業文案們熱熱鬧鬧的“秀場”。

　　在自媒體時代，這樣的行為和現象本無可厚非，無非是“賺了你的眼球并博君一笑”罷了。但是，不是所有的事件都適合做營銷的素材，比如，這次劉翔宣布婚姻的結束。先不說兩位當事人照片的使用是否涉及肖像權，僅就這一事件本身來說，一位名人在微博上宣布離婚，是他作為名人給公眾的一個交待。說實話，筆者并不是“劉翔粉”，在此也無意為劉翔“振臂一呼”，但是，無論你喜歡不喜歡這位名人，這樣的事件都不適合一個企業甚至是某個人拿來在自媒體上“消遣”。尤其是作為窗口的企業自媒體平臺，它的意義并不僅僅是“吸引眼球”，更代表著企業的行為準則和素質。在這場“嬉笑怒罵”的背后，讀者讀不到企業品牌營銷時應該傳遞出來的任何信息，也不能拉近讀者與品牌的距離。相反，人們也許會看到其中企業的“冷血”，“不近人情”甚至是“膚淺”。一個社會的健康運行，除了法律約束，還有道德約束。當然，劉翔離婚的“嫁接”營銷只是一個相對極端的個案，但“嫁接”營銷的確不僅僅是“吸引眼球”那么簡單，它不但考驗企業文案們的“急才”，更要考慮到方方面面。

　　退一萬步說，企業文案們“嫁接”在別人事件上的“花哨”文字能給企業帶來多少營銷價值？“嫁接”本身就有些“牽強”，要想在“先天牽強”的基礎上傳遞出企業的“DNA”，這不僅需要“文采”這樣的表面功夫，更需要有企業的強大內涵做支撐。抓住消費者的痛點，做好產品，做好企業，才是根本之中的根本，“嫁接”時才能做到有據可依，才能在眾多“嫁接文案”中脫穎而出。被企業文案們用來比文采、拼眼球的營銷，再熱鬧也不過是一場流于表面的“鬧劇”，即使炒作得再熱鬧，也不過落得一個“你的柔情我永遠不懂”，懂的只是讓讀者能夠確定，這是一場毫無根基的營銷，熱鬧之后，還是“什么也沒有”。

　　“嫁接”營銷，請君慎入。