本刊記者 陳莉

　　暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音四家企業(yè)聯(lián)合宣布成立合資公司。四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務等方面優(yōu)勢資源的深度對接，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈。

　　7月6日，暴風科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音四家企業(yè)聯(lián)合召開發(fā)布會，宣布成立合資公司。根據(jù)協(xié)議，四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務等方面優(yōu)勢資源的深度對接，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈，為用戶提供全流程的差異化服務。據(jù)了解，新的合資公司將首先切入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，依托各方優(yōu)質(zhì)資源打造平臺級產(chǎn)品暴風TV。

　　“與傳統(tǒng)企業(yè)間的跨界合作不同，此次合作帶有明顯的‘互聯(lián)網(wǎng)+’基因，合作以網(wǎng)民的行為習慣為核心、以互聯(lián)網(wǎng)品牌為基礎、以互聯(lián)網(wǎng)股權架構為支撐，四方共同探索‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’新生態(tài)合作模式。”暴風科技CEO馮鑫表示，暴風科技與日日順等四方的結合是對整個產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的一次探索和塑造。在馮鑫看來，所謂互聯(lián)網(wǎng)公司與實體產(chǎn)業(yè)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型模型，一定要背靠實體產(chǎn)業(yè)有價值的核心競爭力，并徹底完成三個改造：一是以互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶為基礎，二是以互聯(lián)網(wǎng)品牌為訴求，三是以互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)為定義，這樣才能從根本上完成“互聯(lián)網(wǎng)+”的模型塑造。此次四方合作的暴風TV就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個經(jīng)典模型。

　　據(jù)馮鑫介紹，暴風科技是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)影音播放解決方案提供商。目前，暴風影音已轉(zhuǎn)型成為集在線視頻、本地播放于一體的平臺，日活躍用戶已突破5000萬。自暴風在深圳證交所公開上市以來的55個交易日內(nèi)，這家在線視頻播放軟件開發(fā)商的股價飆升了4208%。暴風影音擁有的3億互聯(lián)網(wǎng)用戶資源是暴風TV生態(tài)的第一大基礎。同時，暴風科技在軟件、內(nèi)容等方面資源優(yōu)勢將為暴風TV提供產(chǎn)品迭代資源。

　　據(jù)海爾輪值總裁周云杰介紹，日日順是海爾集團的渠道綜合服務業(yè)務品牌，定位為虛實融合的雙邊交互平臺。日日順以日日順商城、巨商匯、日日順國際和海爾商城四大線上平臺為依托，以智慧物流網(wǎng)、云店營銷網(wǎng)和社區(qū)服務店為支撐，搭建起全流程最佳體驗的價值交互平臺，為用戶提供全方位的“你需要 我送到”的解決方案。截至目前，日日順已經(jīng)成為全國唯一一家可以實現(xiàn)進村入戶、送裝一體的大件物流配送平臺，可為用戶提供“極速送裝 無處不達”的服務體驗，日日順云店營銷網(wǎng)的3萬家體驗店以及社區(qū)服務網(wǎng)的1.7萬個社區(qū)服務中心，則可以為用戶直接提供上門服務。根據(jù)此次成立合資公司的協(xié)議，日日順不僅將利用虛實融合的渠道網(wǎng)絡資源、大件物流配送資源等優(yōu)勢為暴風TV提供物流、售后服務、渠道等互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)所必需的差異化資源，還將發(fā)揮統(tǒng)帥品牌把握用戶需求和全生態(tài)O2O的產(chǎn)品模式方面的優(yōu)勢，為暴風TV提供產(chǎn)品交互和模式創(chuàng)新。周云杰表示，與暴風科技的合作，是日日順互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略的又一個重要節(jié)點，也再次證明了日日順的網(wǎng)絡、渠道、服務資源在互聯(lián)網(wǎng)時代的價值。日日順的這套生態(tài)體系不僅能開放給電商領域，也能開放給互聯(lián)網(wǎng)電視領域，未來還將會開放給更多領域。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視定義第一人”劉耀平以暴風TV CEO的身份亮相此次發(fā)布會。據(jù)劉耀平介紹，四家企業(yè)攜手，最關鍵的是讓暴風TV的“2+3模型”模式有效落地。在劉耀平眼中，理想中的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)所具備的條件應該是“2+3模型”：所謂“2”，是指互聯(lián)網(wǎng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)的股權結構與資產(chǎn);所謂“3”包括供應鏈、物流和服務以及體驗店三方面。劉耀平認為，與小米、樂視走的互聯(lián)網(wǎng)電視路線不同，暴風TV將更加注重虛實資源的融合，以開放的態(tài)度構建共贏共享的生態(tài)圈，從產(chǎn)品研發(fā)到銷售體驗再到送裝服務，直至大數(shù)據(jù)分析利用，形成一整套閉環(huán)流程，讓用戶始終參與到產(chǎn)品創(chuàng)新中，不斷推動新產(chǎn)品、新服務的出現(xiàn)。

　　另外，與之前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間單純的跨界“抱團”合作不同，暴風科技與日日順的戰(zhàn)略合作已經(jīng)成功跨越產(chǎn)品、技術和用戶層面的合作，進入到更緊密、更深度的資本層面，合作內(nèi)容也從“內(nèi)容+硬件”的合作轉(zhuǎn)向全方位深度合作。周云杰表示，暴風科技與日日順的戰(zhàn)略合作，體現(xiàn)了共創(chuàng)、共贏、共享，從“硬件+”改變到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，從單邊企業(yè)利益最大化到相關方利益最大化，最終形成開放的生態(tài)圈的轉(zhuǎn)變和升級。暴風科技與日日順的結合將在兩大平臺上孵化一個更具行業(yè)競爭力的社會化公司。