本刊記者 趙明

　　“組織再造”的大潮正席卷美的，變革隨時(shí)發(fā)生。日前，《電器》記者獲悉，美的洗碗機(jī)業(yè)務(wù)已于2015年5月正式歸入廚房電器事業(yè)部。這正應(yīng)了美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波的話??“美的，沒(méi)有什么是不能改變的”。

　　“也就是5月下旬定下來(lái)的事，現(xiàn)在已將一切安排妥當(dāng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。”有關(guān)洗碗機(jī)業(yè)務(wù)并入廚房電器事業(yè)部的消息，《電器》記者在廚房電器事業(yè)部洗碗機(jī)公司總經(jīng)理毛永紅處得到證實(shí)。至此，洗碗機(jī)公司結(jié)束“單打獨(dú)斗”模式，開(kāi)始強(qiáng)化制造職能，借助廚房電器事業(yè)部更具實(shí)力的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)以及更寬廣的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推廣銷售平臺(tái)，快速有效地推動(dòng)洗碗機(jī)業(yè)務(wù)邁向新臺(tái)階。據(jù)了解，美的正在以產(chǎn)品為中心，全面推進(jìn)組織再造工作，將組織機(jī)構(gòu)劃分為技術(shù)、專業(yè)、服務(wù)三大平臺(tái)，下設(shè)營(yíng)銷、產(chǎn)品企劃、用戶研究、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)、制造技術(shù)、模具、品牌、供應(yīng)鏈、計(jì)劃采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)與人力資源、財(cái)務(wù)12個(gè)部門(mén)。在這樣的組織機(jī)構(gòu)布局下，不同的產(chǎn)品項(xiàng)目可以靈活地調(diào)動(dòng)更多的企業(yè)資源。

　　事實(shí)上，經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，美的廚房電器事業(yè)部已擁有龐大的“體量”，負(fù)責(zé)吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟瘛⑽⒉t、電蒸爐等眾多品類的生產(chǎn)銷售，從2014年美的內(nèi)部數(shù)據(jù)來(lái)看，廚房電器事業(yè)部銷售規(guī)模為150億元。從1999年開(kāi)始，美的就已經(jīng)在洗碗機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域布局，2000年成立洗碗機(jī)公司，并在2002年使洗碗機(jī)公司在相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。如今，美的洗碗機(jī)業(yè)務(wù)銷售規(guī)模達(dá)到30億元，年產(chǎn)量為300萬(wàn)臺(tái)，在全球洗碗機(jī)市場(chǎng)擁有十分之一的市場(chǎng)份額，并占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)85%的份額。

　　“美的要成為國(guó)際頂尖的廚房電器企業(yè)。”提到洗碗機(jī)業(yè)務(wù)并入廚房電器事業(yè)部，美的廚電事業(yè)部創(chuàng)新中心總監(jiān)欒春認(rèn)為，這是順應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，將帶來(lái)很多好處。他分析說(shuō)：“首先，從渠道價(jià)值來(lái)看，廚房電器事業(yè)部的國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)，線上、線下銷售渠道都將給洗碗機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，洗碗機(jī)業(yè)務(wù)并入廚房電器事業(yè)部后，銷售網(wǎng)絡(luò)迅速打通，有利于美的旗下廚電產(chǎn)品銷售全面增長(zhǎng)。其次，從供應(yīng)鏈體系來(lái)看，廚房電器事業(yè)部的采購(gòu)“盤(pán)子”更大，洗碗機(jī)業(yè)務(wù)并入后，面對(duì)供貨商時(shí)的議價(jià)能力也會(huì)更強(qiáng)，洗碗機(jī)制造成本將大幅度下降，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。再次，從為消費(fèi)者提供價(jià)值的角度來(lái)看，在廚房空間，美的為消費(fèi)者提供整體化、套細(xì)化產(chǎn)品能力將更強(qiáng)，豐富消費(fèi)者的選擇。此外，從技術(shù)應(yīng)用角度來(lái)看，廚房電器事業(yè)部在變頻、蒸汽、電控、智能互聯(lián)等領(lǐng)域的技術(shù)成果能夠很快地應(yīng)用到洗碗機(jī)上，讓洗碗機(jī)在技術(shù)層面步入更高境界。更重要的是，部門(mén)合并后，廚房電器事業(yè)部產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到180億元，在一些技改項(xiàng)目投入、新產(chǎn)品平臺(tái)投入、高端人才引入等方面將有能力動(dòng)用更多企業(yè)資源，造血能力會(huì)更強(qiáng)。”

　　“2016年，洗碗機(jī)的銷售增長(zhǎng)不會(huì)低于10%。”并入廚房電器事業(yè)部后，毛永紅制定了新的目標(biāo)。“預(yù)計(jì)美的洗碗機(jī)業(yè)務(wù)將有大發(fā)展，特別是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將借助廚電事業(yè)部的力量進(jìn)一步加大推廣力度，帶動(dòng)銷售放量增長(zhǎng)。”他告訴《電器》記者，“洗碗機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普及已經(jīng)有了一定的積累，一旦時(shí)機(jī)成熟，必將出現(xiàn)大增長(zhǎng)。近期美的正投入資源，針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求和使用條件，開(kāi)發(fā)一系列符合中國(guó)國(guó)情的洗碗機(jī)。隨著新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，美的洗碗機(jī)的內(nèi)銷市場(chǎng)將進(jìn)一步打開(kāi)。此外，并入廚房電器事業(yè)部后，我們可更好地利用美的已有的線上、線下銷售平臺(tái)，美的洗碗機(jī)的銷售模式將更靈活。”

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，美的廚房電器事業(yè)部要盡快成長(zhǎng)為產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)到300億元體量級(jí)的業(yè)務(wù)部門(mén)。3~5年內(nèi)，從美的集團(tuán)層面來(lái)看，空調(diào)、冰洗、廚房電器三大業(yè)務(wù)體系將成為驅(qū)動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展壯大的三駕馬車，總產(chǎn)銷規(guī)模將突破1000億元。