美國當代作家沃爾特·艾薩克森在最新力作《創新者》中，描述了一群技術狂人和鬼才程序員在數字時代如何改變世界的故事。《紐約時報》在評價這本書時寫道：“其最令人難忘的地方并不是驚人的技術突破之后的細致描寫，而是那些‘創新者’最原始的動機是追求孩童般單純的快樂。”

美的集團中央研究院技術總監的金成鎮

在中國家電業，也有一群對技術研發有著狂熱追求的“創新者”。他們以“集團作戰”的模式，承載著中國最大的家電民營企業——美的集團重塑研發模式、實現“科技集團”華麗變身的使命。他們就是美的集團神秘的“研發天團”——中央研究院。在家電技術領域奮斗近四十載、現任中央研究院技術總監的金成鎮，是這群“創新者”中的“領頭雁”。這位來自韓國的技術專家在這里同樣找到了單純的快樂。“我在這里工作最大的樂趣，就是想和這些團隊中的聰明人一起攻克難題，如果沒有了這個樂趣，我的工作也就失去了意義。”他說。

無法抗拒的“吸引力法則”

“思想集中在某一領域的時候，與這個領域相關的人、事、物就會被它吸引而來。通俗地講就是，人總是傾向于跟自己的同類待在一起。”——這就是著名的“吸引力法則”。

金成鎮進入美的的“引路人”，正是他在普渡大學機械工程系攻讀博士學位時的同學——前美的集團中央研究院院長、現任美的集團副總裁兼CTO的胡自強。而金成鎮最初對于美的了解也是從這位老同學那里獲得的。加之后來的一些項目合作中更深入的接觸，讓金成鎮看到了美的技術人員身上執著認真的精神與技術實力。因此，當胡自強親自邀請金成鎮加入美的中央研究院時，他毫不猶豫地選擇了來到美的。“能和他在一起共事，會讓我更加信心十足并且毫無壓力。”金成鎮坦誠地對《電器》記者說。

目前，中央研究院技術總監的金成鎮的主要工作是：戰略性貢獻、技術專長貢獻和對周圍員工的輔導。在這三方面，金成鎮都有著出色的表現，而在他現在帶領的300多人的技術團隊中，專業領域出類拔萃的人才比比皆是。

在金成鎮眼中，優秀技術人才的共同特點，是能夠迅速理解和掌握問題核心，快速找到問題解決的捷徑，化繁為簡。“在我三十多年的工作經歷中，遇到的最聰明的一些人目前就在中央研究院工作。”他坦承地說。

和“聰明人”一起攻克難題

作為美的中央研究院7位韓國專家中的一員，金成鎮非常適應在北的生活，對廣東的美食更是贊不絕口。“美的會為外籍專家提供很多的福利和補貼。”金成鎮在美的的工作和生活都非常愉快。

令金成鎮更開心的是，能和中央研究院中的優秀人才們一起工作。“我們團隊有很多年輕人，和他們在一起時，我覺得沒有任何的距離感。”金成鎮愉快地對記者說。

在美的中央研究院的所有研發人員眼里，年近六旬的金成鎮非常和藹可親，并且對技術的癡迷猶如“孩童”一般。遇到解決不了的技術難題時，金成鎮成了他們最堅實的“后盾”和依靠。

“在團隊中的年輕人研究工作遇到困難時，我更多的是給予他們精神上的支持，然后幫助他們進行思考，找到解決問題的突破口。”金成鎮謙虛地說，“我們團隊中的每個人都很努力，也很優秀。”

與團隊中最聰明的那些人一同攻關和解決技術難題，被金成鎮稱為“最享受的事”。金成鎮說，越“聰明”的人越要給他高難度的工作，這樣才會讓他感覺有挑戰，才會更有激情和動力。

比如，在一款壓力飯煲研究項目中，為了攻克一個技術難點，中央研究院的技術團隊內甚至出現了4種研究方向。“我決定讓他們對每個方向都進行研究。我們內部打了一個賭，誰的方案成功誰就請客吃飯，結果每個方案都取得了成功。”金成鎮驕傲地告訴記者。

此外，還有一個令金成鎮印象深刻的例子。在做凈水器的研究項目時，最初明確的解決方案在研究了3個月以后，突然遇到巨大的瓶頸。在面臨是否還繼續走下去的選擇時，負責的項目經理堅持要繼續做下去。而金成鎮選擇了尊重他的決定，召集團隊所有人一起從頭梳理整個方案，一起頭腦風暴，尋找新的方向，最終超水平完成了項目任務。

在和團隊成員的日常接觸和交流中，金成鎮的中文水平也有了很大的提升，交流的障礙越來越少。“我基本能聽懂大家的匯報，連他們的PPT我都能基本看懂了！”金成鎮微笑地對記者說。

不做第二個登上月球的人

在韓國LG公司工作18年、在韓國三星公司工作11年、在美國GE工作4年，再到如今就職于美的……細數金成鎮的主要工作經歷，他幾乎一生的職業年華都揮灑在家電行業中。

盡管在美的工作的時間不算長，但談到與其他公司的差別時，金成鎮對美的贊譽有加。

他表示，在技術研發領域，美國GE及韓國LG、三星走得比較早，成熟度相對高一些，但是近幾年美的有著令世人震驚的發展速度，其整體的研發氛圍以及反應速度和效率均有大幅改變和提升，甚至在研發體系構建、研發投入、人才職業通道、員工保障等方面，美的已經保持領先。

在金成鎮看來，從人員規模，到硬件資源投入，再到在企業中的地位，美的中央研究院在全世界家電業都是首屈一指的。此外，就美的搭建的協同創新的層級研發體系來說，各層級之間的溝通非常順暢。“與別的企業無形中隔著‘一堵墻’不同，美的中央研究院與各產品事業部之間的合作關系十分融洽，事業部的領導和研發人員非常重視及尊重中央研究院人員的建議，認真聆聽和對待我們的意見，保持了一種沒有任何隔閡的氛圍。”金成鎮說。

金成鎮還強調，很少有主流企業不重視技術研發和創新，但重視中長期技術開發的企業鳳毛麟角，而這方面，美的有著十分突出的表現。

“美的技術研發強調的主題是‘開發一代、儲備一代、研究一代’，中央研究院更應承載的是后兩個方面。”有過眾多家電企業任職經歷的金成鎮，非常認同美的研發體系構架。更令金成鎮贊嘆的是，如今美的的技術研發已經從過去的“模仿”轉變為“引領”。在他看來，“先行技術開發研究”已成為美的中央研究院獨有的優勢。

在人才培養的職業通道方面，金成鎮告訴《電器》記者，雖然中央研究院成立時間并不長，但已經有3名技術帶頭人被事業部“挖走”。另外，還有一些研發團隊“成建制”的轉到事業部工作。金成鎮認為，美的中央研究院的優秀人才，被選拔出來擔任產品事業部的技術負責人，這樣的做法具有很大的正向激勵效應。“它令其他技術人才看到了自己職業發展的機會和可能，增強了他們的信心。”金成鎮說，每年的科技明星評選，也能令技術人才找到認可和自信的來源。“無論什么樣的組織和企業，都要給人才提供一個面向成功的過程體驗，這樣才能真正地激勵他們去奮斗。”

談到在美的中央研究院的工作感受，金成鎮表示，這份工作已經遠遠超過他的預期，沒有令他失望。“如果原來我的期待是100分，那么現在的這份工作可以打120分。”

談到對美的技術研發發展的預期時，金成鎮坦承，無論美的有怎樣務實的發展策略，在技術研發領域都要保持“力爭全世界第一”的心態。“這個世界只屬于第一名，所以我們一定要爭做第一。”金成鎮笑著對記者說，“誰會記得第二個登上月球的人。”這樣的情懷心志，與美的集團董事長方洪波在今年科技月上說的美的未來“要么第一，要么唯一”有異曲同工之妙。

最后，當記者詢問金成鎮作為韓國人，如何看待在中國企業中實現個人價值這個問題時，他的回答令人感動：“家電技術發展的成果屬于全人類，不用固執地堅持只在自己國家的企業貢獻力量。在我看來，我所在企業的發展才會有個人價值的體現。因此，我希望帶領這群年輕人，把美的變成家電技術領域真正的第一名。”