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家電產(chǎn)業(yè)鏈上游復(fù)工之后,下一步怎么走?

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 鄧雅靜,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!

2020年3月,新型冠狀病毒肺炎疫情在全球范圍內(nèi)快速擴散,新型冠狀病毒肺炎已經(jīng)被世衛(wèi)組織明確定義為“全球大流行”。自2月復(fù)工以來,仍然對2020年市場寄予希望的中國家電產(chǎn)業(yè)鏈上游配套企業(yè),不得不面對全球疫情蔓延所帶來的出口難和國內(nèi)需求恢復(fù)還存在巨大不確定性的雙重壓力之中。面對壓力,中國引以為豪的家電產(chǎn)業(yè)鏈配套能力,下一步怎么走?

低迷情緒蔓延
“2月,整個家電產(chǎn)業(yè)還在為‘招工難’‘員工無法到崗’而犯愁,到了3月,特別是全球疫情爆發(fā)以來,閑置員工已經(jīng)成為企業(yè)常態(tài)。由于需求減弱,以前加班加點倒班生產(chǎn)的景象不復(fù)存在,取而代之的是縮短工時。特別是以外貿(mào)出口為主的企業(yè),眼下都不知道該不該生產(chǎn),訂單充滿未知數(shù)。”一位冰箱發(fā)泡設(shè)備供應(yīng)商這樣描述冰箱行業(yè)的現(xiàn)狀。
整機企業(yè)的頹勢當(dāng)然直接影響到上游配套商。據(jù)這位冰箱發(fā)泡設(shè)備供應(yīng)商介紹,目前企業(yè)都在搶訂單,不管訂單的利潤多少,有訂單就好,維持生存是企業(yè)的第一要務(wù)。
“國際疫情形勢對出口市場的影響是整個冰箱行業(yè)都要面臨的問題。在中國,不論壓縮機還是冰箱冷柜,出口比例都占了一半,但目前美國、日本、韓國、意大利等幾個主要外貿(mào)出口國家的疫情比較嚴(yán)重。”錢江壓縮機有關(guān)負(fù)責(zé)人直言,“事實上,3月以來,我們已經(jīng)接到了部分客戶因受海外疫情影響,取消或延遲訂單的通知,不過這一部分訂單目前對錢江的影響是有限的。總體來看,對于國內(nèi)市場,錢江持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,如果疫情得到有效管控,4月起國內(nèi)市場會全面復(fù)蘇;對于國際市場,我們的預(yù)期不太樂觀,目前我們的幾個主要出口國疫情都比較嚴(yán)重,出口必然會受到影響,恐怕整個2020年上半年都不會有太大改善。”
同屬大家電的家用空調(diào),在健康概念的帶動下,市場表現(xiàn)雖然強于冰箱,但是同樣面臨海外疫情爆發(fā)帶來的出口困境。據(jù)一位空調(diào)壓縮機企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,國外部分區(qū)域已陸續(xù)減產(chǎn)、停工停產(chǎn),中國空調(diào)壓縮機乃至整個空調(diào)行業(yè)都將面臨訂單下滑的情況,隨著國外疫情的繼續(xù)蔓延,這種趨勢有可能會繼續(xù)惡化。有待觀察全球疫情進一步的發(fā)展情況才能更明確。
某閥件企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人向《電器》記者詳細(xì)介紹了海外疫情爆發(fā)以來各類家電企業(yè)的停產(chǎn)情況以及對自己企業(yè)的影響。他說:“在美國,雖然紐約州、路易斯安那州、印第安納州、俄亥俄州、密歇根州、堪薩斯市及周邊、休斯頓地區(qū)等多地宣布要求市民待在家中,但是由于空調(diào)行業(yè)被歸類為民生相關(guān)的特殊行業(yè),因此大部分空調(diào)整機廠還在繼續(xù)生產(chǎn),我們的訂單需求沒有下滑。不過由于美國疫情蔓延,導(dǎo)致美國內(nèi)陸運輸成本大幅上升,運輸公司紛紛提出漲價50%~60%。在歐洲,波蘭、奧地利、土耳其的大部分家電工廠生產(chǎn)依然正常進行。其中,惠而浦在波蘭工廠的仍然保持生產(chǎn),意大利工廠已經(jīng)停產(chǎn)。BSH通知將陸續(xù)暫停除中國以外的工廠,包括歐洲、北美和土耳其的工廠;伊萊克斯暫停意大利工廠2周,波蘭工廠3天。這樣看來,歐洲作為疫情的‘震中’,對于家電上游配件的出口需求勢必會減少。對我們來說,歐洲客戶以洗碗機、咖啡機等小家電為主,但在整個公司的業(yè)務(wù)占比較小,影響也不大。”

修煉內(nèi)功,按需生產(chǎn)
“不樂觀”恐怕至少是中國家電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)上半年共同的預(yù)期。而且,大部分企業(yè)都已經(jīng)做好了面對風(fēng)險的準(zhǔn)備,靜下心來修煉內(nèi)功。
作為冰箱壓縮機領(lǐng)域的重要生產(chǎn)企業(yè),錢江把這次突如其來的疫情當(dāng)作是一次檢驗自身的機會。據(jù)錢江有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“這段時間,錢江規(guī)范管理的意識特別強烈,我們意識到,當(dāng)企業(yè)發(fā)展有了一定的規(guī)模,管理必須要更規(guī)范化、精益化,通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、體系化的運行機制,才能讓企業(yè)在遇到突發(fā)狀況時,快速適應(yīng)、調(diào)整、修復(fù)。”
安徽信盟裝備股份有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“我們對國外疫情何時能得到控制比較悲觀,對于今年市場不看好,因此接下來的重要工作是修煉內(nèi)功,開發(fā)新技術(shù)。”
某家電閥件企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,接下來,我們將按訂單生產(chǎn),協(xié)調(diào)全球生產(chǎn)基地的生產(chǎn),最大限度發(fā)揮各基地的優(yōu)勢,進一步加大新產(chǎn)品研發(fā)的力度和進度,保證產(chǎn)品優(yōu)勢。

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本文來源: 《電器》雜志 作者: 鄧雅靜,由 電小二 整理編輯!轉(zhuǎn)載請注明來源!

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