兩化融合是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的基本能力。對處于兩化融合發(fā)展水平第一梯隊的中國家電產(chǎn)業(yè)而言，因海爾、美的、格力等巨頭起步早、發(fā)展快，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)走在了行業(yè)前列。

在“新基建”的歷史性機遇下，中國家電業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)勢必將得以提速，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強大推動力。

走在行業(yè)發(fā)展前沿

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動制造企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展的重要助力和引導(dǎo)方向。探索構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融入行業(yè)生態(tài)將起到促進作用。長虹有關(guān)負責(zé)人表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以從技術(shù)支撐、管理模式、創(chuàng)新應(yīng)用、生態(tài)資源、業(yè)務(wù)拓展、智庫儲備等方向助力企業(yè)發(fā)展。”

從實踐角度來看，中國制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)已初步形成，正處于成長期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)也在不斷突破和探索當(dāng)中。

作為中國制造業(yè)重要的組成部分，家電產(chǎn)業(yè)一直積極擁抱新的技術(shù)浪潮和變革，海爾、美的、長虹、格力、海信、臥龍電機等上下游企業(yè)都開始進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相應(yīng)的技術(shù)研究開發(fā)。

在長虹有關(guān)負責(zé)人看來，家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的前沿。他表示，中國家電制造業(yè)緊隨國家高質(zhì)量發(fā)展步伐，加速各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化生態(tài)建設(shè)。從當(dāng)初的聚焦產(chǎn)業(yè)自身資源，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源共享、互利互惠新業(yè)態(tài)。從“批量定制”到“柔性生產(chǎn)”演變，更多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用被實施落地，加速家電制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)對中國家電制造業(yè)意義深遠，中國家電制造業(yè)正面臨企業(yè)信息化系統(tǒng)間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，不能滿足企業(yè)日益增長的業(yè)務(wù)需求；小批量、個性化的定制需求越來越多，也給制造企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平提出更高要求；面對制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型的趨勢，制造企業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)。而發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，給平衡企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求上提供了新的平臺和資源，為中國家電制造企業(yè)提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的多重保障。

積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

家電企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等能為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來利好的新興產(chǎn)業(yè)一直積極探索與實踐，通過主動發(fā)揮對創(chuàng)新資源的聚力并將其轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，家電制造水平不斷提升，走在國內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)的前列。海爾有關(guān)負責(zé)人表示，國內(nèi)家電領(lǐng)軍企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上起到了引領(lǐng)作用，并且成為行業(yè)的中堅力量，不論在布局還是在應(yīng)用上，起到很好的示范和標(biāo)桿作用。

海爾很早就在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面開始布局。2008年，海爾對整個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和制造體系進行了模塊化改造，同時在虛擬設(shè)計、實體制造方面進行了系統(tǒng)建設(shè)。從模塊化到自動化再到“黑燈”工廠，直到現(xiàn)在的互聯(lián)工廠，海爾依托持續(xù)自主創(chuàng)新體系，經(jīng)過10余年的持續(xù)探索，從只是生產(chǎn)硬件的制造商轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_型企業(yè)，孕育出卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

早已進行了相關(guān)資源投入，進行相應(yīng)技術(shù)研究開發(fā)的美的，現(xiàn)在也在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面取得了良好的效果，在內(nèi)部有成功的應(yīng)用。據(jù)十三屆全國人大代表、美的集團家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波介紹，美的在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面投入了超過100億元的資金，以“全面數(shù)字化、全面智能化”作為企業(yè)核心戰(zhàn)略，打造美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Midea M.IoT，成為國內(nèi)首家自主兼?zhèn)洹爸圃鞓I(yè)知識、軟件、硬件”三位一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

2018年，長虹攜手華為、京東、清華、電子科大聯(lián)合承建“四川電子信息產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺試驗測試項目”，自此開啟了長虹在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的深入探索。目前，長虹已建設(shè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通的數(shù)據(jù)中臺，完成IaaS層建設(shè)。已形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)。在SaaS層建設(shè)過程中，陸續(xù)涌現(xiàn)出一批如智能生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、銷售預(yù)測、研發(fā)云平臺、數(shù)智虹圖、PMIS研發(fā)管理系統(tǒng)、iFactory移動智慧工廠管理系統(tǒng)、設(shè)備云、子午云盾、5G智能手環(huán)—測溫云在線健康管理平臺、智慧卡應(yīng)用管理系統(tǒng)、車輛入園管理系統(tǒng)等一系列亮點工程及應(yīng)用。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局中，海信也展現(xiàn)出較強的綜合實力。2016年，海信啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1.0建設(shè)，基于海信工業(yè)實踐和制造經(jīng)驗，打通產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)設(shè)計、數(shù)字營銷、模塊采購、智能生產(chǎn)、智慧物流、智慧服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)以用戶價值為核心的“高質(zhì)量好產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)模式。未來兩年，海信將整合消費端、生產(chǎn)端和供應(yīng)鏈資源，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、5G、AI和工控系統(tǒng)等先進技術(shù)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0，打破產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的壁壘實現(xiàn)數(shù)據(jù)、研發(fā)、測試、制造、服務(wù)等資源的優(yōu)化配置，促進資源的集聚和共享。

中國家電行業(yè)不僅積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，領(lǐng)先企業(yè)構(gòu)建的平臺已經(jīng)具備對外輸出能力。例如，海爾基于自身實踐形成了以用戶為中心的大規(guī)模定制模式，搭建的卡奧斯COSMOPlat已經(jīng)賦能了建陶、房車、農(nóng)業(yè)、服裝等15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立七大中心，覆蓋全國十二大區(qū)域，在20個國家復(fù)制推廣。美的打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Midea M.IoT，也已經(jīng)在12個行業(yè)、200多家企業(yè)得到應(yīng)用。

幫助家電行業(yè)實現(xiàn)按需定制

雖然對建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)達成共識，但各行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)以及行業(yè)需求痛點存在差異，所以不同行業(yè)的建設(shè)和應(yīng)用的切入點和路徑有所不同。

家電行業(yè)具有技術(shù)更新速度快、產(chǎn)品研發(fā)周期短、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高等特征，面臨市場趨于飽和、生產(chǎn)智能化水平低、供應(yīng)鏈協(xié)同難度大等痛點。

據(jù)海爾有關(guān)負責(zé)人介紹，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中國家電行業(yè)實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，快速響應(yīng)用戶需求，促進生產(chǎn)環(huán)節(jié)與用戶需求的深度交互。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建立定制化產(chǎn)品設(shè)計體系，使用戶全流程參與需求交互、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流交付等產(chǎn)品全過程，形成基于用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動的閉環(huán)設(shè)計系統(tǒng)，提升產(chǎn)品設(shè)計效率。

同時，中國制造業(yè)也可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)跨部門間、跨企業(yè)間、企業(yè)與社會間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進資源優(yōu)化配置和開放共享，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和企業(yè)間供應(yīng)鏈協(xié)同。

在打造智能家居解決方案方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有積極影響。通過在產(chǎn)品上增加智能模塊實現(xiàn)產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)與家居環(huán)境感知，并利用大數(shù)據(jù)分析提供智能家居解決方案，可以推動企業(yè)由賣產(chǎn)品向賣服務(wù)拓展，有效延伸價值鏈條，擴展利潤空間。

從具體實踐來看，針對企業(yè)面臨庫存壓力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、過度營銷、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新等問題，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的解決方案，卡奧斯COSMOPlat通過對交互、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、智慧服務(wù)以及產(chǎn)品迭代等各環(huán)節(jié)升級，可以實現(xiàn)按需定制。國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展白皮書》顯示，應(yīng)用卡奧斯COSMOPlat的典型應(yīng)用案例海爾集團沈陽冰箱廠，產(chǎn)品定制占比為76%，研發(fā)周期縮短50%，交付周期縮短50，用戶口碑提升30%。

基于美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Midea M.IoT，美的集團也在按需定制上取得不小成效。《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展白皮書》顯示，美的集團制造綜合效率提升33%，零部件通用化率提升30%，計劃效率提升83%，采購效率提升14%，原材料、在制品存庫降低90%，生產(chǎn)損耗降低68%。

新基建下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展變革

如今，新基建已成功國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。作為其關(guān)鍵組成部分之一，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將已駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

隨著新基建提速，工業(yè)互聯(lián)萬也將迎來新的發(fā)展機遇。長虹有關(guān)負責(zé)人認為，新基建下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭趨勢將發(fā)生改變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，企業(yè)之間正在從技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈的競爭逐步轉(zhuǎn)變成工業(yè)生態(tài)資源的競爭。

同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方向也在發(fā)生改變。隨著業(yè)務(wù)需求的多樣化演變，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)模式不斷突破，建設(shè)跨平臺跨領(lǐng)域的雙跨平臺成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺建設(shè)方向，同時，也將加速促進企業(yè)IT與OT的深度融合。

第三，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果將得到提升。在高新技術(shù)的加速發(fā)展推動下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進了行業(yè)的縱向深度融合和生態(tài)的橫向閉環(huán)建設(shè)。

“新基建的加速落地，將推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接。同時，促使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系加快建設(shè)，廣覆蓋、高可靠的互聯(lián)網(wǎng)體系正在形成。”長虹有關(guān)負責(zé)人說。