為了在世界范圍內(nèi)樹立尊重知識、崇尚科學(xué)和保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，營造鼓勵知識創(chuàng)新的法律環(huán)境，世界知識產(chǎn)權(quán)組織從2001年起將每年的4月26日定為“世界知識產(chǎn)權(quán)日”。今年的知識產(chǎn)權(quán)日主題為“知識產(chǎn)權(quán)與青年：銳意創(chuàng)新，建設(shè)未來”，以慶祝青年主導(dǎo)的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。

從年產(chǎn)窗機不過2 萬臺、專利數(shù)量僅5件的空調(diào)小廠起步，發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)覆蓋家用消費品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域、擁有98272項國內(nèi)外專利的全球型工業(yè)集團——格力31 年的創(chuàng)新發(fā)展，走出了一條格力特色知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展之路。

沒有技術(shù)，就直不起腰來

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)乃至國家提高核心競爭力戰(zhàn)略資源。翻開格力知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展過程中的一個個片段可以看見：格力的發(fā)展史就是一部格力人的創(chuàng)新成長史，一代代格力人在不同時期勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，匯聚起格力不斷向上的力量。

格力電器成立初期，主要依靠組裝生產(chǎn)家用空調(diào)，1991年專利總量僅為5件。2001 年，格力到日本三菱洽談技術(shù)轉(zhuǎn)讓，卻遭到了對方的嚴(yán)詞拒絕：“我們花了16 年時間，才有今天的成果，怎么能就此轉(zhuǎn)讓給你呢？況且我們還要靠這一產(chǎn)品開拓中國市場?！?/p>

（圖為格力成立初期，年產(chǎn)僅2萬臺窗機的生產(chǎn)線）

格力的遭遇并非個例。隨著中國制造的規(guī)模不斷壯大，一個“卡脖子”問題也愈加突出：由于不掌握核心技術(shù)，中國制造的市場競爭力主要依賴低成本、低價位，技術(shù)空心化的問題逐漸暴露。怎么辦？

買不來，自己硬著頭皮干！回國后，格力立即組織技術(shù)攻關(guān)小組，僅僅依靠一套從日本帶回來的樣機和產(chǎn)品說明書，開始了向變頻多聯(lián)技術(shù)攻關(guān)的歷程。2002 年底，中國第一臺數(shù)碼多聯(lián)式中央空調(diào)在格力誕生，標(biāo)志著中國企業(yè)打破了日本對多聯(lián)式中央空調(diào)核心技術(shù)的壟斷。

“沒有技術(shù)，就直不起腰來”格力上下由此深化了一個共識：沒有核心技術(shù)，企業(yè)就沒有持續(xù)進(jìn)步的力量。只有不斷創(chuàng)新，才能在不斷變化的市場需求和競爭環(huán)境中擁有優(yōu)勢，才能不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造美好生活，實現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展。

2010 年，格力對外發(fā)布“掌握核心科技”的品牌口號，立志成為掌握核心科技的“先行者”；2015年，格力電器又扛起“讓世界愛上中國造”的大旗，向全球消費者講述一個“中國造”的全新故事。

（圖為2001年，格力電器(巴西)有限公司正式竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著格力的國際化歷程邁出了重大的步伐）

目前，格力已擁有技術(shù)研發(fā)人員近1.6 萬人，申請國內(nèi)外專利98406項，發(fā)明授權(quán)連續(xù)5年進(jìn)入全國前十，擁有34 項“國際領(lǐng)先”技術(shù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷180多個國家和地區(qū)。

層出不窮的技術(shù)創(chuàng)新背后，是格力電器持續(xù)多年來對技術(shù)研發(fā)大力投入的結(jié)果，這也離不開一批又一批科技創(chuàng)新人才的持續(xù)發(fā)力。

9萬余件專利，90％由青年發(fā)明人提出

正所謂“少年強，則國強”，在格力9萬余件專利中，90％由青年發(fā)明人提出，在格力高層管理干部隊伍和骨干人才隊伍中，也不乏有80后、90后的身影。格力青年們擁有超乎想象的潛力無限的智慧和創(chuàng)造力。

格力電器科技進(jìn)步獎1997年啟動，至今已經(jīng)開展了19屆，單項獎金高達(dá)120 萬。獲2021屆科技進(jìn)步獎·特等獎的“獵手系列空氣凈化器開發(fā)項目”團隊，研發(fā)人員平均年齡不到30 歲。

團隊成員勞承云回憶道：“2020年新冠疫情爆發(fā)，從大年初二開始，公司科技大樓二樓的燈一直沒有滅過。”——格力不僅要開發(fā)口罩機、體溫槍模具助力防疫物資生產(chǎn)，還要研發(fā)出能夠消滅新冠病毒的“獵手”系列空氣凈化器。

在這群年輕人的努力下，原本8-12個月的產(chǎn)品開發(fā)周期大大縮短，僅用55天，格力“獵手”空氣凈化器問世?！?jīng)武漢專業(yè)醫(yī)院實地測試、權(quán)威實驗室檢測，可以殺滅空氣中99%以上新型冠狀病毒。心懷家國、心系社會，這是格力電器不斷超越自我的動力來源，也是當(dāng)代格力青年的精神寫照。

當(dāng)前，我國正在從知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)大國向知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造大國轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)工作正在從追求數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強國，重點在于人才儲備。

（圖為格力電器大學(xué)生入職-董總見面會）

據(jù)悉，格力電器在長期的實踐中已經(jīng)形成一套“選、育、用、留”的人才培養(yǎng)體系，堅持“能者上，庸者下”的原則，為每一位員工提供能夠充分施展才華的機會，讓每一位人才的潛能都能夠在格力的舞臺上得到展現(xiàn)。

以自主人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，格力還積極聯(lián)動高校及研究機構(gòu)，打通產(chǎn)、學(xué)、研“技術(shù)+人才”創(chuàng)新鏈條。此前，格力電器就與澳門大學(xué)共同創(chuàng)辦“澳大-格力聯(lián)合實驗室”，為澳門學(xué)子打造產(chǎn)學(xué)研一體化實習(xí)平臺，在合作交流中尋求人才培養(yǎng)新模式，打造人才創(chuàng)新基地。

研發(fā)經(jīng)費按需投入，不設(shè)上限

當(dāng)前，全球科技創(chuàng)新格局正在發(fā)生深刻演變。亞洲地區(qū)科技創(chuàng)新實力快速提升，成為全球創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出的高地，也有力推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展。世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2021年全球創(chuàng)新指數(shù)報告顯示，有5個亞洲經(jīng)濟體進(jìn)入全球前15位。其中，中國上升至12位，位居中等經(jīng)濟體之首。

我國作為全球制造業(yè)大國，力圖實現(xiàn)由制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變，而智能制造作為制造業(yè)金字塔的頂端產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展必將成為傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破。

作為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍者，格力的事業(yè)也已進(jìn)入由“電器”向“電氣”的新發(fā)展階段：論文成果、發(fā)明專利、技術(shù)成果等科技產(chǎn)出持續(xù)增長，整體科技實力不斷增強。

為此，格力專門發(fā)布了一項最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)制度：“研發(fā)經(jīng)費按需投入，不設(shè)上限”。相關(guān)資料顯示，即使受疫情的影響，格力2020年的研發(fā)費用仍保持在60余億的高位，通過向技術(shù)發(fā)起沖鋒，格力不斷攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。

（圖為工博會現(xiàn)場展出的格力機器人視覺無序分揀解決方案）

2013 年，格力開始進(jìn)軍智能裝備領(lǐng)域，著力加強基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，大力推動科技與經(jīng)濟社會深度融合。經(jīng)過近10年的努力，如今格力的智能裝備產(chǎn)品豐富，包括數(shù)控機床、機器人、物流倉儲、工廠自動化等四大產(chǎn)品領(lǐng)域，已取得兩項國際領(lǐng)先技術(shù)，攻破了機器人、數(shù)控機床等領(lǐng)域的三大關(guān)鍵核心技術(shù)，大幅提升了同行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，確立了行業(yè)領(lǐng)跑者的優(yōu)勢地位。

這也從另一個方面說明，格力已成為名副其實的知識產(chǎn)權(quán)大企，具備了向知識產(chǎn)權(quán)強企邁進(jìn)的堅實基礎(chǔ)?！爸静磺笠渍叱桑虏槐茈y者進(jìn)?！备窳Φ那嗄耆苏诶盟麄兊母蓜藕筒胖?、好奇心和創(chuàng)造力，加緊應(yīng)對創(chuàng)新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)更美好的未來。