PETKIT小佩聯合創始人魏瑋:我們是一家產品型公司
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來源: 《電器》雜志 作者: 向佳璐,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!
2026年初,中國寵物智能品牌小佩(PETKIT)攜旗下產品參展CES,并一舉斬獲三項大獎。這已是小佩連續第二年在CES上受到矚目。自2025年首次以獨立品牌身份參展并獲獎以來,以“科技關懷寵物生活”為核心的小佩,正憑借扎實的產品力與清晰的全球化路徑,在海外市場穩步扎根。近日,PETKIT小佩聯合創始人魏瑋在接受《電器》記者采訪時,深入分享了小佩的全球化之路。

PETKIT小佩聯合創始人魏瑋
垂類深耕到多元觸達
小佩的全球化并非始于CES。魏瑋透露,早期品牌聚焦于全球垂直類寵物展會,如美國奧蘭多全球寵物用品博覽會(GPE)、美國拉斯維加斯寵物展覽會(SuperZoo)、德國紐倫堡寵物用品展覽會(Interzoo)等,以精準觸達核心養寵人群。
“在垂直人群上還有很多工作要做,”魏瑋在采訪中表示,“但隨著全球消費市場在疫情后的變化,我們也需要花更多時間去看不一樣的場景。”2025年,小佩首次以獨立展商身份亮相CES,將自身定位從“寵物智能品牌”延伸至“消費電子”與“智能家居”的敘事中。這一舉措,既基于產品與展會屬性的契合,也標志著小佩全球觸達策略的升級,以觸達更廣泛的科技消費人群。
此外,小佩還通過“線上營銷+線下渠道”模式在全球市場扎根。線上以“in-marketing”為核心,依托Instagram、TikTok等社交平臺展開內容運營,并與頭部KOL、泛媒體合作;線下則借力經銷商網絡,進入寵物專賣店、3C賣場(如Best Buy、山姆會員店)等多元零售終端,部分市場還會由經銷商主導快閃店等線下體驗活動,強化用戶感知。

讓好產品自己說話
“我們內部始終秉持的理念是:用心做好產品,讓產品自己說話,這是我們一以貫之的目標與使命。”魏瑋在闡述小佩的產品哲學時這樣表示。
在她看來,好的產品不是參數的堆砌,而是對用戶真實需求的洞察與回應。以喂養場景為例,很多家長出門在外,最放心不下的就是“寵物今天吃了嗎?”。這份牽掛背后,是遠程狀態下無法親眼確認的焦慮。小佩智能雙子星喂食器(可視版)給出了回應,不僅能定時投喂,更能親眼確認寵物吃沒吃,緩解遠程焦慮。同時,設備會記錄寵物的進食量與頻次,異常時主動提醒,讓“吃飯”成為可追溯的健康指標。
再比如寵物如廁,看似是寵物每天重復的瑣事,卻往往預示著泌尿系統或消化系統的早期問題。小佩智能全自動打包貓廁所ULTRA(可視版)不僅實現了自動鏟屎,更通過傳感器和視覺算法,對每一次如廁進行數據化分析——當檢測到異常時,App會主動推送提醒,建議家長留意觀察或及時就醫。
針對產品是否“內外有別”的疑問,魏瑋回應道,由于寵物產品的使用場景受文化差異影響較小,小佩的產品在全球市場始終保持硬件核心的一致性。“畢竟我們是在為寵物做產品,寵物的需求沒有國界。”她進一步強調,“我們從未將小佩定義為營銷型公司,而是一家產品型公司。打造真正解決用戶痛點的好產品,讓產品本身成為最好的口碑,讓用戶體驗為我們代言。”正是這種以產品力驅動口碑的策略,讓小佩的全球化之路走得愈發穩健而長遠。

只有把市場做大,才有更多機會
談及各區域市場表現,魏瑋表示“全球市場都還可以”,難以單一界定“主攻市場”。但她分享了兩個維度的觀察:從智能硬件滲透率看,中國市場最為成熟,消費者對智能家居的接受度遙遙領先。從寵物行業生態看,歐美市場則更為成熟,養寵歷史長、生態完善、市場體量大。目前,小佩海外市場整體營收已超越國內,其中美國貢獻最大,東南亞市場增速顯著。
盡管各地市場情況不同,小佩的全球化核心戰略始終聚焦于品類滲透與消費者教育。“全球智能寵物市場仍處在需要教育和滲透的階段,”魏瑋指出,“做市場滲透、市場教育,是我們作為頭部玩家必須挑起來的擔子。只有把市場做大,才有更多機會。”因此,小佩的內容始終圍繞“智能產品如何改變養寵生活”展開,通過KOL合作、用戶激勵分享(如推薦有禮)等方式,潛移默化培育市場。
在新興渠道拓展上,小佩則保持戰略耐心,對直播電商等在海外市場尚未急于發力。魏瑋認為:“直播電商的滲透是有層級的,一定是低價值、快消型商品先滲透,然后才是垂類更高價值的商品。我們會等待合適的時機進入,而不是盲目跟風。”
無論參加展會、內容策略還是渠道布局,小佩的全球化之路始終圍繞產品展開。采訪最后,魏瑋再次回歸這一原點:“好產品自己會說話。”在智能寵物這條仍在成長的全球賽道上,小佩正在以產品為筆,持續書寫一個中國品牌扎實全球化的長期故事。
本文來源: 《電器》雜志 作者: 向佳璐,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

